Канал для молодёжи О2 изначально создавался как музыкальный телеканал, с преобладанием рок-музыки. В 2006 году он резко поменял формат, и хотя рок по-прежнему присутствует в эфире, чаще на телеэкране можно встретить членов Молодой Гвардии Единой России, Движений «Наши», «Стоп-хам» и других представителей прокремлёвской молодёжи. Однако рейтинги показывают, что молодая аудитория мало интересуется политикой, а инвесторы не готовы оплачивать говорящие головы в телевизионном эфире.

Недавно учредитель О2 ТВ Василий Лавров предпринимал попытку реализовать пакет акций своего канала ряду фондов прямых инвестиций, однако предложений не получил. Чтобы сделать новое предложение потенциальным инвесторам, руководство канала намерено произвести изменения в эфирной политике. Ставка будет делаться на контент, успех которого у молодёжи опробован другими вещателями, такими как MTV, 2x2, ТНТ. На О-2 вновь увеличиться количество музыкальных программ, рок-музыка потеснится, и место в эфире займут новинки поп-музыки, репортажи о знаменитостях, модных трендах и развлечениях.

Другая задача, стоящая перед руководством канала, чтобы заинтересовать инвесторов, это участие в телевизионных индексах TNS. Потенциальная аудитория молодёжного канала превысила 30 миллионов человек, и участие в индексе позволит показать рекламодателям возможный суммарный рейтинг, дать возможность оценить, сколько реальных контактов сделает рекламный ролик, размещенный на телеканале. На вхождение в индекс TNS потребуется сумма порядка 400 тысяч долларов.

В ходе грядущего размещения владельцы O2 надеются продать около четверти своих акций и заработать около 10 миллионов долларов. Акции канала будут предлагаться через ММВБ и РТС и будут доступны как крупным инвесторам, так и всем желающим. Опрошенные участники российского телебизнеса не уверены, что удастся реализовать задуманное. На другом молодёжном канале «2×2», например, оценили 100% акций O2 в 20 миллионов. На ТНТ считают, что получить заявленное О2 сможет, если покажет существенный рост прибыли по итогам 2008 года. Эксперты считают, что по сравнению с 2006 и 2007 годом, 2008 будет для O2 удачным, но чистая прибыль вряд ли превысит 1 миллион долларов.

Первоначально Лавров вкладывал в телевидение свои средства, заработанные на земельном бизнесе и развитии территорий. Прибыль холдинга «Тоннэкс» составляла несколько миллионов долларов, что дало возможность инвестировать в независимый телевизионный канал. Ранее Лавров уже вкладывал средства в рок-клубы, поэтому клипы и выступления альтернативных музыкальных коллективов легли в основу контента канала. Богатый архив живых выступлений (более 6000 роликов) – один из активов О2ТВ. В последующие годы, он реализовал около 20% акций канала, благодаря чего привлёк около 20 миллионов долларов вложений.

Основные инвестиции пошли в развитие регионального вещания. В отличие от Москвы и Петербурга, где канал пока относится ко второму эшелону, «О-Два» популярен в Екатеринбурге, Ярославле, Перми и других крупных городах субъектов федерации. Такой акцент на провинцию, результат продуманной политики. За последние два года, компания потратила более 2 миллионов долларов на вхождения в сети кабельных операторов по всей стране. Лишь немногие соглашались транслировать программы нового канала бесплатно, большинству пришлось платить либо за «входной билет», либо абонентскую плату. «Мы не могли путешествовать с мешком денег, как это делали конкуренты», -вспоминает Лавров. Поэтому с каждым оператором приходилось проводить долгие переговоры, особой удачей стало бесплатное заключение договора на трансляцию в сети Акадо. Сейчас канал транслируют более 400 операторов по всей стране.

Вложив немало времени и денежных средств, Василий Лавров надеется на привлечение инвесторов, как это удалось некоторым конкурентам. Например, ТВ-3, который был куплен «Проф-Медиа» за 550 миллионов долларов. При этом канал испытывал проблемы с оригинальным контентом, единственным его преимуществом была сеть из 23 эфирных станций.

Проблемой контентной политики О2 эксперты называют постоянные метания между музыкой и политикой, в зависимости от конъектуры эти акценты сменяют друг друга, распугивая аудиторию. «Ставка на общественно-политическое вещание была сделана, чтобы продать канал прокремлёвским фондам, которые перед выборами имели хорошее финансирование», — утверждает один из бывших сотрудников канала. О2 ТВ отдал огромную долю эфира молодёжным политическим и околополитическим движениям, но на потенциальных покупателей это впечатления не произвело.

Коммерческие инвесторы также оказались не готовы покупать канал, не обладающий ярко выраженной вещательной концепцией. К переговорам привлекались “КИТ Финанс”, «Квадрига» и другие фонды, но все ставили поступление денег в зависимости от жестких финансовых и управленческих результатов. В этот раз О2 ТВ рассчитывает заинтересовать потенциальных покупателей. В компании считают, что рынок меняется. Значение приобретают нишевые каналы с широкой дистрибуцией. Последние изменения в контентной политике направлены на увеличение доли в привлекательном для рекламодателей сегменте 18-39 лет. Более половины эфира будет отдано под развлечения и музыку, по-прежнему ставка будет делаться на контент собственного производства. Недорогие программы с живыми ведущими отличают канал от других, транслирующих переводные западные передачи. По прогнозу выручка увеличится до 12 миллионов, но возрастут и расходы. Задача канала войти в 20 наиболее популярных общероссийских телеканалов, развивать цифровое вещание, постепенно перейти на Full HD версию. Рекламу на О2ТВ предлагает агентство «Алькасар». Существенного прорыва в продаже рекламы на канале ждут после попадания в индекс TNS.